Av Hans Henrik Ramm
Den norske petroleumsklyngen kan skape verdier for Norge i mange generasjoner. Men i overgangsfasen fra høstningsbruk til kunnskapsindustri står den foran klare trusler. Les videre eller klikk HER for animasjon og lyd (bruker litt tid på å starte avh. av forbindelseshastighet til internett).

Du kan se foredragene og paneldebattene fra Offshore Strategikonferansen som webcast. For å oppnå en rimelig kvalitet bør du ha minst 128k (dobbel ISDN) forbindelse til internett. Klikk på menyvalg Foredrag.

Den tidligere finske industriminister Ulf Sundquist beskrev den oppsiktsvekkende snuoperasjon som har funnet sted i Finland gjennom det siste tiåret. Den finske erfaringen viser hvor raskt en økonomi kan forandres ved hjelp av sterke politiske institusjoner, fokus på teknologi og en sunn makroøkonomisk administrasjon.

Mike Beveridge fra energibankenn Simmons & Company International påviste at norske oljeselskaper og leverandørbedrifter gjennomgående verdsettes betydelig lavere av markedet enn ikke-norske selskaper. Dette gjør det mye vanskeligere for norske bedrifter å konkurrere i forbindelse med oppkjøp og fusjoner. Samtidig går trenden i retning av økende konsolidering.

Glen Rødland fra First Securities ga en innføring i hovedprinsipper for den nye økonomiske skolen som bygger på at kunnskapskapital og avkastning fra denne må bringes inn i regnskaper og økonomisk analyse.

Vi står ved et veiskille og tiden er inne for handling i hele klyngen, sa Roy Hallås og kastet jakken og brettet opp ermene som en symbolsk handling.

Gjennomsnittsalderen i offshorebransjen er 49 år og generasjonskløften vokser. Skjønner ’de gamle’ hvordan den unge generasjonen tenker, føler og reagerer? Gir vi oss selv nok anledning til å bli inspirert av de unges ideer? På Strategikonferansen er det ungdomskvotering